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2008年02月18日 09:58:09投稿

日本のIT会社の海外進出が失敗する理由。 : ひろゆき@オープンSNS

日本のIT会社の海外進出が失敗する理由。 : ひろゆき@オープンSNS

ITの会社にとって、海外進出というのは、たった1クリック先のことなので、身近なはずなんですけど、なぜか上手くいかないことのほうが多いんですよね。ってなわけで、ちょいとまとめてみました。海外進出が成功した時のメリット。・市場が増えるので売り上げが増える・会社のブランド価値があがる・非日本語圏の人材が使えるまぁ、だいたい良いこと尽くめなように見...

登録タグ:
ひろゆき ビジネス
キーワード:
進出 ひろゆき 海外 会社 身近
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www.asks.jp
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この2chまとめに対するコメント

  1. LianLian 2008年02月18日 06:16:38

    "インド人のエンジニアの年収は日本人のエンジニアの年収と比べて1/5だそうです。"本当か?

  2. ManalTenchoManalTencho 2008年02月18日 07:13:48

    まあ、半分趣味じゃ5倍のパフォーマンスは出せませんわな。え、違う?w

  3. isogayaisogaya 2008年02月18日 07:44:01

    ひろゆき

  4. torumtorum 2008年02月18日 08:01:15

    海外進出というのは、単に海外に会社を持つ、無理して日本人以外を雇う、という意味では無いよ。人件費で言ったら中国やインドのソフトウェアが世界を席巻しているはずだが、事実は異なる。

  5. tottttetotttte 2008年02月18日 08:36:04

    ですね。逆にいえば携帯基地局が海外にいっぱい出荷してるのはハードウェアとセットだからなのかなぁ

  6. sankasekisankaseki 2008年02月18日 09:19:06

    [!GTD::資料(いつか読む)]日本のIT会社の海外進出が失敗する理由。 : ひろゆき@オープンSNS

  7. mionosukemionosuke 2008年02月18日 09:54:31

    海外のサービスはA社の製品とB社の製品の「間」は対象外なのがほとんど。また中国人やインド人は、日本人で言う「指示通り」の作業はしてくれない。日本人は「作業」に対する認識が世界の人とは全く違うらしいから。

  8. APIAPI 2008年02月18日 10:00:47

    日本ほどインフラが良くないってのもあるだろな。決済とかアメリカとか大変そう。

  9. jar2jar2 2008年02月18日 11:03:24

    非日本語圏の人材との競争 =>インドのエンジニアは日本の約1/5

  10. takuma104takuma104 2008年02月18日 11:26:39

    「英語でサービスをするということは、インド人のエンジニアと同じ生産性を要求されるということだったりします」うーんなるほど。。

  11. k12uk12u 2008年02月18日 11:53:12

    この人がコミュニケーションの問題を無視するなんて

  12. bin3336bin3336 2008年02月18日 12:12:32

    んー。では、インド人技術者の給料を5倍にすれば、優秀なインド人技術者を取れるわけだ。日本語圏より英語圏のほうが市場が広い訳だし、採算の点でも問題ない。社内の日本人技術者は色々学べるし。別の理由でしょ?

  13. bobbyjam99bobbyjam99 2008年02月18日 13:08:20

    海外進出すると色んな意味で英語って難しいよねって話.

  14. cyo-tano-CEZcyo-tano-CEZ 2008年02月18日 14:36:37

    takuma104: 「英語でサービスをするということは、インド人のエンジニアと同じ生産性を要求されるということだったりします」

  15. amimotosanamimotosan 2008年02月18日 15:09:38

    (ひ)の人はひきこもってるように見えて結構海外見てるからねー。

  16. takeshiketatakeshiketa 2008年02月18日 15:10:52

    インド人の賃金ってのはSIer的なお話の文脈なのでは。日本での海外進出の文脈って、Web系だったりパッケージだったりするから別なんじゃないのかなぁ。

  17. mlhshinomlhshino 2008年02月18日 15:45:03

    小規模な状態での同時展開は難しい。

  18. valueinnovationvalueinnovation 2008年02月18日 15:48:45

    インド人 プログラマー

  19. kyo_jukyo_ju 2008年02月18日 16:07:33

    コメント欄「このタイミングで…」ワラタ

  20. noitseuqnoitseuq 2008年02月18日 16:27:01

    やっとそこにツッコミ入れる人が。

  21. h_narazakih_narazaki 2008年02月18日 16:27:59

    中国やインドにオフショアするレミングSIerのガイドライン。日本の生産性は別に低くないよ。海外出て死ぬのは「日本語である」こと以外に実はアドバンテージが無かっただけじゃね

  22. lilbitlilbit 2008年02月18日 16:35:58

    「この問題の解決案を出さないまま」ってどの問題なのか読んでくうちに混乱してしまった

  23. kameda007kameda007 2008年02月18日 16:46:17

    ITのことはわからないが、それでひろゆき今後はどうする?

  24. furukatsufurukatsu 2008年02月18日 16:50:53

    自動車だって同じなわけで。いわゆる格差社会の問題の根本はグローバル化にあるんですよね。インド人の5~10倍の生産性なんて無理。

  25. vanish_l2vanish_l2 2008年02月18日 18:01:09

    まずはヨガフレイムから

  26. otsuneotsune 2008年02月18日 18:01:22

    「誰でも出来る仕事」であればtrue。でもWebサービスではそれは論点じゃないよね→英語のサービスなんだから、日本人が作ろうが、インド人が作ろうが同じなわけです

  27. ochame-coolochame-cool 2008年02月18日 18:17:42

    寡聞な自分には失敗例と成功例が浮かばない。というかそもそも世界進出した日本のIT企業ってあるの?はてなしか知らないんだけど。

  28. tomioka_hiroshitomioka_hiroshi 2008年02月18日 19:33:42

    サイボウズやインフォテリアがあります。 http://tinyurl.com/3bq7yb とか http://tinyurl.com/32d6el とかご参照下さい。>id:ochame-coolさん

  29. YKazuYKazu 2008年02月18日 19:45:50

    インド人と同じ仕事しか出来ないんだったら1/5の給料で我慢するしかないだろ。グーグルの社員がなぜ高い給料をもらってるかわかるか? インド人じゃ出来ないことが出来るからだ。

  30. ringodringod 2008年02月18日 20:33:43

    >>従業員にとってのデメリットが見過ごされがちな気がするんですね。

  31. qq_quaqua21qq_quaqua21 2008年02月18日 20:41:12

    ローカルな日本の海外進出とインドは比較できるが、米国は昔からグローバル

  32. stakistaki 2008年02月18日 21:31:59

    はてなの話に被せてるなら違うんだろね。あんな少人数じゃ人件費も糞も無いつか一人に五倍出しても当たればペイするだろうし。

  33. nekoranekora 2008年02月18日 21:33:03

    ちなみに今は中国かベトナムが主。インドは値上がりしたんで。

  34. WackyWacky 2008年02月18日 21:38:41

    世界中のエンジニアを相手にしても、生産性に自信があるという日本人エンジニア以外は、給料が下がることになっちゃうんですよね。ってなわけで、日本人スタッフが他社に流れたりしちゃいます。

  35. hamastahamasta 2008年02月18日 23:30:26

    >管理職の本来の仕事である、ジョブの切り分けや配分をしていないから | コメント欄含めてなっとく 為替レート重要 為替レートを動かすものは、、、

  36. nora_mousenora_mouse 2008年02月18日 23:50:11

    ユーはてなをdisってんの?

  37. apggapgg 2008年02月19日 01:41:40

    ニコニコが世界に飛ぶ前フリ

  38. fk_2000fk_2000 2008年02月19日 01:54:13

    独立してまわせるIT会社がなくね?

  39. adstyadsty 2008年02月19日 03:26:56

    「インド人のエンジニアの年収は日本人のエンジニアの年収と比べて1/5だそうです」だとか。

  40. nicenikoniceniko 2008年02月19日 08:55:58

    日本語圏の狭さが最大のネックじゃないのかなあ?

  41. cnomiyacnomiya 2008年02月19日 10:50:12

    コメント欄:なんで海外進出に失敗するのか?管理職の本来の仕事である、ジョブの切り分けや配分をしていない(=部下に無理を押し付ける役目でしかない)

  42. abc1cbaabc1cba 2008年02月22日 05:35:24

    たった1クリック先のことなのでって言葉が気に入った

  43. jununjunun 2008年02月24日 23:17:10

    まさに「このタイミング」

  44. PINAPINA 2008年02月29日 07:53:21

    言葉の壁ってのは、悪い例で使われることがよくありますけど、
日本人の雇用を守るためには、重要な役割を果たしてたりするわけです。

  45. oganogan 2008年02月29日 08:37:18

    日本にいても、オフショア開発の中国人と競争しなくちゃいけなかったりするのよねー。

  46. levaleva 2008年03月02日 01:20:21

    適材適所だと思う(てか、そもそもの前提として印・中プログラマについてよく知らないんだけどね)。某ウェブ系ベンチャーは印・中にないコンピテンシーをちゃんと持ってるからこれが問題ではないと思う

  47. m_yanagisawam_yanagisawa 2008年03月02日 17:19:12

    日本人の雇用を守るためには、重要な役割を果たしてたりするわけです。」

  48. webmarksjpwebmarksjp 2008年07月14日 16:08:29

    仕事

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